Курсовая. Структура и цели системы внутреннего контроля на предприятии 2012 77%

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ (СВК) НА ПРЕДПРИЯТИИ    4
1.1. Основные понятия и цель создания внутреннего контроля    5
1.2. Структура систем внутреннего контроля в России    12
ГЛАВА 2. ПРИНЦИПЫ И РОЛЬ СИСТЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ    16
2.1. Принципы эффективности и требования к созданию службы внутреннего контроля (СВК)    16
2.2. Роль СВК на предприятии    22
2.3. Процесс создания и внедрения систем внутреннего контроля    25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    35
ГЛОССАРИЙ    37
ПРИЛОЖЕНИЕ    38


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность курсовой работы. Современным руководителям приходится решать стратегические вопросы по выбору определения основных конкурентных преимуществ компании. Выработка и принятие таких решений является ключевой, функцией топ - менеджмента. А своевременная подача информации будет способствовать для принятия таких решений.
Несомненно, в современной социально-экономической обстановке большое внимание уделяется оптимизации структур компании. Для руководителя важно создание системы и технология ее управления, которая будет обеспечивать наиболее эффективную деятельность компании.
В поисках оптимальных путей управления компанией руководству просто необходимо четкое и своевременное информирование по каждой из звеньев компании отдельно и в целом. Такое информирование, и контроль деятельности функционирования организации для помощи органам управления, поможет оказать служба внутреннего контроля (внутренний аудит компании). Первостепенным значением будет преобладать решение много - аспектной проблемы по обеспечению контроля и законности при управлении предприятием. Приоритетными вопросами при управлении компанией на сегодняшний день следует признать документооборот по правовым, экономическим, организационным, кадровым и другим аспектам.
А также создание службы внутреннего контроля (СВК) для предприятий имеющих «эффект масштаба». Руководящему составу компании приходиться устанавливать политику и строить работу, создавая подчас аппарат и уровни управления многочисленными, что создает проблемы обмена информацией, координации решений, вследствие, чего увеличивается риск принятия противоречащих решений. Такие службы помогут обеспечить защиту от ошибок, определить «проблемную зону», устранить и «усилить» слабые места, найти правильный принцип управления. И конечно это очень важно, если компания имеет географически разбросанные филиалы, т.е. отдаленная территориальность подразделений или отдельных структурных подразделений (филиалов) будет связано с координированием и контролированием деятельности всех звеньев крупной организации. На сегодняшний день в условиях современного рынка, это становится необходимо для наиболее конкурентно преимущественной позиции компании на рынке. С уверенностью можно сказать, что такие - СВК на предприятии окажут необходимое содействие и консультационную поддержку руководству компании по дальнейшему совершенствованию системы управления для достижения установленных долгосрочных целей компании. Актуальность раскрытия данной темы выражается в том, что нормативная база таких служб практически отсутствует.
Предметом исследования является изучение процесса становления и развития внутреннего контроля на предприятии.
Объектом исследования является предприятие.
Сложность темы и ее недостаточная разработанность в научной литературе предопределяют необходимость осуществления комплексного исследования системы и процесса реализации внутреннего контроля на предприятии.
Целью данной работы является анализ эффективности современного управления на строительном предприятии при введении вспомогательной службы контроля.
Задачами курсовой работы является:
- рассмотрение теоретических основ систем внутреннего контроля на предприятии;
- изучение принципов и роли систем внутреннего контроля.
Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.