ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность кадровой политики. Значение службы отдела кадров в управлении персоналом 6
1.2. Особенности управления персоналом на предприятии. Принципы построения кадровой службы 9
1.3. Сущность обучения и повышения квалификации персонала на предприятии 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «КАСПИЙСКИЙ ЗАВОД ЛИСТОВОГО СТЕКЛА» 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ кадров и производительности труда на предприятии 34
2.3. Анализ системы управления кадрами (кадровая политика) и работы кадровой службы на предприятии 41
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 53
3.1. Пути повышения квалификации персонала на предприятии ОАО «Каспийский завод листового стекла». Совершенствование работы кадровой службы 53
3.2. Совершенствование методов и стимулирования труда работников предприятия ОАО «Каспийский завод листового стекла» 58
3.3. Применение зарубежного опыта кадровой политики на предприятиях 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
Краткое содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ
Тема дипломной работы - «Организация и управление кадровой службой на предприятии (на примере ОАО «Каспийский завод листового стекла»)». Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что главным фактором конкурентоспособности и эффективности экономических систем в рыночных условиях является наличие трудовых ресурсов, способных решать весь комплекс внутрифирменных задач.
Важнейшим инструментом компании, заметно повышающим ее конкурентоспособность на рынке товаров и услуг является профессиональная подготовка персонала в соответствии с текущими потребностями фирмы и состоянием внешней и внутренней среды.
Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей, знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Этим и объясняется актуальность проблемы эффективного формирования кадровой политики предприятия.
Зачастую на предприятиях недостаток знаний и профессионализма сотрудников приводит к низкой эффективности труда, увеличению совокупных расходов ресурсной базы, а также к снижению конкурентоспособности продукции и предприятия.
Эффективность обучения и повышения квалификации персонала на предприятии является важнейшим средством, позволяющим реализовать весь кадровый потенциал предприятия. Кроме того, налаженная система обучения и повышения квалификации персонала на предприятии позволяет снизить текучесть кадров, а также повысить интерес и мотивацию сотрудников к трудовой деятельности.
Мы считаем, что способность сотрудников компании научиться чему-то большему быстрее конкурентов, или даже быстрее сотрудников внутри компании, является залогом обеспечения эффективного функционирования любой компании и на любом рынке, будь то продажа авиабилетов или производство автомобилей.
Поэтому наибольших успехов в своем деле добиваются только те компании, которые проводят непрерывный процесс обучения и повышения квалификации своих работников, ведь именно от этого сейчас зависит конкурентоспособность и успешность бизнеса.
Да и вообще, обучение и повышение квалификации очень выгодно для любой организации, так как при этом растет общий уровень квалификации работников, а также формируется положительный лояльный фон, способствующий карьерному росту многих перспективных сотрудников.
На протяжении многих лет изучением кадровой политики занимались такие ученые, как Щекин Г. В., Шегельман И. Р., Рудаков М. Н., Рогожин М. Ю., Захаркина О. И. Они изучали принципы разработки согласованной кадровой политики, включающей систему набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политику отношений между администрацией и работниками. Однако еще недостаточно изучены основные аспекты формирования кадровой политики на предприятии в современных условиях.
Современная кадровая политика предприятия должна быть направлена на рыночные условия хозяйствования.
Целью дипломной работы является изучение основных направлений совершенствования кадровой политики на предприятии ОАО «Каспийский завод листового стекла».
Предметом дипломной работы является совокупность теоретических и практических аспектов механизма реализации кадровой политики на предприятии.
Объектом дипломной работы является предприятие ОАО «Каспийский завод листового стекла».
Исходя из поставленных целей определены задачи исследования.
- рассмотрение теоретических основ кадровой политики предприятия;
- изучение особенностей управления персоналом на предприятии;
- анализ кадровой политики на предприятии ОАО «Каспийский завод листового стекла»;
- анализ действующей системы управления кадрами на предприятии;
- исследование основных направлений совершенствования управления кадрами на предприятии.
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
