Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности туристической компании 6
1.1. Понятие конкурентоспособности компании и ее показатели 6
1.2. Стратегии управления конкурентоспособностью предприятия 9
1.3. Методы оценки конкурентоспособности компании на рынке туристических услуг 15
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ООО «Лазурный берег» 22
2.1. Оценка конкурентной ситуации на рынке туристических услуг и анализ туристской сферы в Республике Дагестан 22
2.2. Характеристика ООО «Лазурный берег» и экономически анализ ее деятельности 32
2.3. Анализ маркетинговой деятельности и конкурентоспособности компании ООО «Лазурный берег» 42
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности компании ООО «Лазурный берег» 53
3.1. Методы повышения конкурентоспособности ООО «Лазурный берег» 53
3.2. Программа повышения конкурентоспособности компании ООО «Лазурный берег» 57
3.3. Обоснование эффективности и реализация программы 62
Заключение 67
Список использованной литературы 70
Краткое содержание работы:
Введение
В настоящее время менеджеры различного уровня и различного масштаба компаний отводят особую роль стратегическому планированию, под которым обычно понимаются определенные действия и решения, предназначенные для разработки стратегии фирмы, способствующей реализации ее целей. При этом основными целями могут быть получение долгосрочной прибыли, повышение или удержание доли рынка, проникновение на новый рынок, повышение производительности, расширение ассортимента продукции и повышение конкурентоспособности компании.
Таким образом, стратегия компании представляет собой комплексный план деятельности, реализующий ее миссию и цели и ориентированный на повышение долгосрочной эффективности, так как существует зависимость между выбором стратегии и успехом фирмы на рынке. В свою очередь, конкурентная стратегия - это план предприятия по обеспечению определенного уровня его конкурентоспособности.
В настоящее время процесс разработки конкурентной стратегии на предприятии является неотъемлемым атрибутом системы управления. Конкурентная стратегия – это совокупность тех или иных управленческих решений, посредством которых создаются конкурентные преимущества одной компании над группой других однотипных компаний.
В процессе реализации конкурентной стратегии на предприятии необходимо знать, что представляет из себя внешняя среда, которой функционирует предприятие.
Сформированная на объективной основе и обеспеченная ресурсами стратегия социально-экономического развития предприятия должна ориентировать его на полное удовлетворение спроса потребителей продукции и услуг, на получение максимально возможного размера прибыли, рост уровня конкурентоспособности.
Таким образом, конкурентная стратегия развития предприятия должна идти на удовлетворение спроса потребителей, а также на получение максимальной прибыли.
Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена важностью разработки конкурентной способности организации туристической отрасли, так как успех функционирования предприятия определяется, прежде всего, финансовой сбалансированностью различных направлений текущей деятельности и наличием специфической стратегической миссии и цели организации.
Целью исследования является рассмотрение повышения конкурентоспособности компании туристической отрасли ООО «Лазурный берег».
Задачи работы:
- изучение сущности конкурентоспособности компании;
- определение конкурентоспособности туристической компании на рынке туристических услуг;
- оценка конкурентоспособности и маркетинговой стратегии деятельности ООО «Лазурный берег»;
- исследование основных направлений повышения конкурентоспособности компании на рынке туристических услуг.
Объектом выпускной квалификационной работы является туристическая компания ООО «Лазурный берег». Предметом выпускной квалификационной работы является совокупность теоретических и практических аспектов механизма повышения конкурентоспособности компании.
Методология исследования включает в себя конкурентный анализ, анализ рыночных возможностей и угроз, функциональный анализ сильных и слабых сторон компании.
Структура выпускной квалификационной работы. Исследовательская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе рассмотрены основные теоретические аспекты конкурентоспособности и стратегии управления на предприятии. Кроме того, в данной главе изучены теоретические основы эффективности конкурентоспособности туристического предприятия и методы ее оценки. Во второй главе на примере ООО «Лазурный берег» проведен анализ конкурентоспособности предприятия, а также механизм реализации его маркетинговой деятельности. В третьей главе на основе анализа, проведенного во второй главе, исследуются мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности туристической компании ООО «Лазурный берег».
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
