Содержание
Основные данные о работе
Содержание
Глава 1. Уровни принятия решений
Приложение
Краткое содержание работы:
Процесс управления есть функция управляющей системы по отношению к управляемой. Этот процесс заключается в оказании некоторого воздействия на обеспечение функционирования управляемой системы.
Основанием для принятия эффективного управленческого решения является уникальная информация. Управленческим решениями присущи следующие черты: целесообразность, актуальность, комплексность, законность, ясность, возможность исполнения, преемственность и так далее.
Кроме того, управленческие решения можно рассмотреть в качестве творческого акта субъекта управления, направленного на устранение проблем, возникающих в процессе управления тем или иным объектом. Все управленческие решения проходят три основные стадии:
а) выяснение проблемы. Данная стадия включает в себя поиск информации, ее анализ, а также выяснения степени ее актуальности. Кроме того на данном этапе изучаются условия, при которых данная проблема может быть решена.
б) разработка плана решения. На этой стадии происходит процесс разработки альтернативных вариантов решения, в процессе которых сопоставляются исходные данные с имеющимися ресурсами. Кроме того, на данном этапе происходит оценка дополнительных вариантов по социальным последствиям.
в) выполнение решения – эта стадия включает в себя процесс внедрения и реализации решения. Для реализации решения необходимо довести замысел до конкретных исполнителей.
Деятельность управляющего при принятии решений также состоит из нескольких этапов: включает в себя доведение решений до конкретных исполнителей; разработку мер поощрений и наказаний; контроль за выполнением решений...
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
