Введение 2
1. Специфика менеджмента в современных условиях 4
2. Особенности проблем менеджмента в российских условиях 9
Заключение 14
Список литературы 15
Краткое содержание работы:
Введение
«Менеджмент» для российского общества является молодым понятием, несмотря на острые вопросы в процессе управления и принятия решений на предприятиях в СССР. Очень долгое время управление организациями осуществлялись приказами «сверху», что приводили к «застою», уменьшению трудовых мотиваций, т.е и рабочие, и руководители желали иметь стабильную заработную плату при низком уровне трудовой деятельности.
Скачкообразный и резкий переход от тоталитарного режима к рыночной экономике произошло массовый сбыт рынка, переориентировки многих предпринимателей в период приватизации государственной собственности. Все это привело необходимости к проведению различных маркетинговых исследований. Для строительства нового бизнеса требовалось решение вопросов, связанных с управлением персоналом, который в новых условиях РФ стал основным ресурсом. Таким образом в этот период производственные предприятия столкнулись с множеством проблем. Именно этот толчок проблем дал стимул для первых российских менеджеров к изучению Европейского опыта управления, включающего современные способы корпоративного и антикризисного руководства, а также креативного и творческого применения его в новых условиях РФ, с целью строительства промышленных организаций переосмысленного типа [3, с. 178].
В период 1993 - 2016 развитие менеджмента в России характеризовалось рядом специфических трудностей, основной из которых была проблема качества управленческих кадров.
Несмотря на изучения менеджмента в высших учебных заведениях, данный вопрос не решен, так как реального опыта работы в данной сфере специальности в современных рыночных условиях экономики. Не стоит забывать, что забывать - это объединение науки и искусства, но большинство обучающихся не обладают такими качествами, как управленческие умения [2, с. 146].
Вторая же проблема менеджмента РФ - структурированная коррумпированность экономики. На Западе государственные управленцы по большому счету отделены от материальных благ и их перераспределения, а вот российский бизнес просто неразрывен с системой «откатов».
Третья проблема российской экономики - переизбыток государственных управленцев, что связано с неопровержимой доходность бизнеса, в основе которого лежит управление государственными ресурсами. Также «налицо» дефицит топ - менеджеров высшей категории, которые способны результативно руководить частными компаниями. Владелец организации, как правило, первоочередной задачей для себя ставит получение максимальной прибыли на каждом этапе финансово - производственной деятельности, а топ - менеджер, в свою очередь, направляет все свои силы на тактические цели. Такое, различное понимание стратегического управления приводит к нереализации карьерного роста менеджеров [1, с. 38].
Таким образом, сформированный в период перестройки «предпринимательский подход» в буквально не дает развиваться российскому бизнесу. На большинстве частных предприятий продолжают процветать административно - командные методы управления и силой нажим.
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
