ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Понятие, принципы и функции антикризисного управления 5
1.2. Определение процедуры банкротства. 14
1.3. Стратегии антикризисного управления предприятием. 22
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «МАХАЧКАЛИНСКИЙ ГОРМОЛЗАВОД» 30
2.1. Система управления ОАО «Махачкалинский гормолзавод» как инструмент преодоления кризисных ситуаций 30
2.2. Анализ финансово - экономических показателей ОАО «Махачкалинский гормолзавод» 40
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 49
3.1. Разработка рекомендаций по предупреждению банкротства ОАО «Махачкалинский гормолзавод» 49
3.2. Создание мониторинговой службы на предприятии. 55
3.3. Методика определения банкротства предприятия. 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
ГЛОССАРИЙ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 66
Краткое содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ
Антикризисное управление (антикризисный менеджмент) является одним из самых актуальных терминов в деловой жизни. Под таким управлением в одних случаях понимают управление в условиях уже наступившего кризиса, в других - управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.
Неплатежеспособность и последующее банкротство предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. Перед менеджерами встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.
Все мировое общество беспокоят проблемы предотвращения банкротства предприятий, их выживания в обстановке кризиса. После финансово-экономического кризиса 2008–2009 года актуальность данной проблемы возросла в разы, таким образом, тема данного исследования является очень актуальной. Мировой опыт развития менеджмента свидетельствует о том, что в целом проблема налаживания эффективного антикризисного управления на предприятиях сложна в практическом отношении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане.
Как показывает мировая практика антикризисный менеджмент, в случае ее успешного практического применения способна реально помочь терпящим бедствие компаниям. Но еще более эффективна она при осуществлении мероприятий, направленных на своевременное предотвращение кризисных явлений, на упрочение его финансов, на оздоровление экономики предприятия.
Целью данной дипломной работы является разработка стратегии антикризисного управления предприятием.
Задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты антикризисного управления
• проанализировать показатели финансового положения и результатов деятельности ОАО «Махачкалинский гормолзавод»
• разработка стратегии по развитию антикризисного управления.
Предмет исследования является антикризисное управление предприятием, объектом выступает предприятие ОАО «Махачкалинский гормолзавод»
В ходе изучения темы дипломной работы были применены следующие методы исследования:
-теоретический анализ литературных источников по антикризисному управлению на предприятии;
-анализ статистической отчетности и документов предприятия;
-сравнение и сопоставление цифровых данных.
Данная дипломная работа состоит из введения, трех разделов, выводов и списка использованной литературы и приложения.
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
