Дипломная. Повышение эффективности информационного менеджмента предприятия 2012

Содержание

Введение    3
Глава 1. Информационный менеджмент - как развитие теории и практики управления    5
1.1. Информационный менеджмент как развитие информационного обеспечения    5
1.2. Источники информационного менеджмента    11
Глава 2. Краткая характеристика предприятия.    15
2.1. Организационная характеристика предприятия.    15
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.    20
ЦЕНЫ  НА ПРОДУКЦИЮ  ООО МСРП "ЮЖАНКА" ВОГ    23
2.3. Анализ темы исследования на предприятии.    34
Глава 3.  Повышение эффективности информационного менеджмента предприятия ООО МСРП «ЮЖАНКА» ВОГ    43
3.1. Методы оценки эффективности информационного менеджмента    43
3.2. Рекомендации по повышению эффективности информационного менеджмента на ООО МСРП «ЮЖАНКА» ВОГ    50
Заключение    54
Список использованных литератур    56


Введение
Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально- экономической жизни русского общества, последние достижения в области информации. Термин "информатизация" впервые появился в создании местных многопультовой информационных и вычислительных систем и сетей массового обслуживания.
Компьютеризация в управлении экономическими процессами требует, прежде всего, повышение производительности работников за счет снижения соотношение цена / производства, а также подготовки и профессиональной грамотности занятых управленческой деятельности специалистов. В развитых странах одновременно два взаимосвязанных революция: информационные технологии и бизнеса.
Информационные технологии уже давно существует, так что с развитием компьютеров и средств связи начали появляться различные вариации: "Информационные и коммуникационные технологии, компьютерные информационные технологии" и др. В данной работе под информационных технологий мы понимаем, современном значении, то есть, интеграцию компьютеров, электроники и средств связи.
Есть много определений этого термина, например:
Информационные технологии - систематически организованная для решения задач управления набор методов и средств деятельности для сбора, регистрации, передачи, хранения, поиска, обработки и защиты информации основана на применении разработки программного обеспечения, использование компьютеров и средств связи, а также способы, в которых информация доступна для клиентов.
Существует взаимосвязь между информационными технологиями и управлением. Менеджер все время приходится принимать решения в условиях большой неопределенности: инфляция, колебания валютных курсов, изменений в налоговой и правовой среды, и конкуренты не дремлют. Компьютеры могут быстро и точно рассчитывать варианты и дать, таким образом, ответы на всевозможные вопросы подобного типа. Это, пожалуй, одно из главных преимуществ компьютера над человеком.
Информационные технологии обладают следующими свойствами, которые полезны для экономиста-менеджера:
1) способствовать преодолению разрыва между экономикой и математикой;
2) являются наиболее эффективными носителями современных методов решения экономических проблем;
3) содействовать согласованию экономических процедур с международными стандартами;
4) связана с единого информационного пространства - экономических и образовательных.
Незаменимость компьютерных технологий является то, что позволяет оптимизировать и упростить административные функции на основе использования новых средств сбора, передачи и преобразования информации.
Реформа управления субъектов хозяйствования повлекло не только реструктуризации организации процесса автоматизации управления, а также распространение новых форм этой деятельности.
Целью исследования является повышение эффективности управления информацией.
Исследования проблема - как повысить эффективность управления информацией. Предмет исследования - управление информацией в компании.
Объект исследования – ООО «Южанка».