ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ 7
1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда 7
1.2. Формы и методы мотивации и стимулирования труда 13
1.3. Влияние мотивации труда на конкурентоспособность предприятия 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «КОНДИТЕРСКИЙ КОНЦЕРН БАБАЕВСКИЙ» 31
2.1. Общая характеристика организации ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский» 31
2.2. Оценка конкурентных позиций ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский» 35
2.3. Системы оплаты, мотивации и стимулирования труда работников организации ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский» 52
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «КОНДИТЕРСКИЙ КОНЦЕРН БАБАЕВСКИЙ» И ВЛИЯНИЕ ПОВЫШЕНИЯ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 60
3.1. Совершенствование методов и стимулирования труда работников организации 60
3.2. Оценка методов повышения мотивации труда на предприятии и их влияние на конкурентные позиции предприятия (прогноз) 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
Краткое содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ
Трудовая деятельность происходит в условиях общественного разделения труда под влиянием образования, квалификации, стажа работы, трудовой активности, а также мотивационных составляющих. Если мотивация труда является только побуждением работника к эффективному труду, что обеспечивает необходимые вознаграждения и удовлетворяет имеющиеся потребности, то мотивация трудовой деятельности в целом включает собственно мотивацию труда, мотивацию занятости, мотивацию к обладанию средствами производства, мотивацию к подготовке трудового процесса, мотивацию к развитию конкурентоспособности работника и т. п.
Общеизвестной является закономерность, что потребности мотивируют человека к трудовой активности. Исследуя сущность мотивации и ее развития, сначала следует проанализировать сущность данного понятия и основные факторы, мотивирующие людей к трудовой деятельности.
В настоящее время понятие «мотивация» достаточно разветвленное и может трактоваться как в узком, так и в широком смысле. Отечественные ученые определяют данный термин по-разному.
Мотив - это осознанная побудительная причина, основа, основание к какому-то действию или поступку. Мотив является субъективным явлением, осознанием поступков, которые в конечном итоге превращаются в постановку цели, побуждающую человека к действию.
К мотивам относятся комплекс побуждений, действующих с полной силой в течение длительного периода времени, а также обязанность, стремление выполнить порученное задание.
В последние годы остро стоит вопрос улучшения и увеличения производительности труда на примере целого ряда частных и государственных предприятий. Эффективность труда персонала зависит от большого количества факторов, важнейшими из которых является мотив и стимул.
Достижение высокой мотивации работников предприятия является самым серьезным условием для эффективного экономического развития предприятия, т.к. ни одна организация не получит значительной прибыли без должной отдачи сотрудников.
Примером самоотверженности, мотивации к труду можно привести работников на японских предприятиях. Однако в России, менеджеры по персоналу, а также разнообразные служащие кадровых служб, пока не в состоянии предложить действенных мер для стимулирования и мотивации труда на своём предприятии. Мы считаем, что в настоящее время необходимо обязательное утверждение программ повышения трудовой мотивации и стимулирования на любом предприятии с численностью сотрудников от 10 человек.
Не нужно быть специалистом, чтобы заметить взаимосвязь между мотивацией персонала и конкурентоспособностью предприятия и выпускаемой продукции. Если персонал на предприятии заинтересован материально и нематериально, а также имеет некие стимулы для выполнения своих обязанностей, следовательно цель и стратегия предприятия выполняются без каких-либо препятствий. Иначе говоря, конкурентоспособность предприятия будет выше, если персонал и сотрудники заинтересованы исполнять свои обязанности как при помощи системы поощрений, так и по собственной воле (дружелюбие и атмосфера на предприятии).
Таким образом, актуальность дипломной работы обусловлена необходимостью поиска факторов повышения конкурентоспособности предприятия в современных экономических условиях с использованием мер по стимулированию и мотивации персонала. Поэтому в дипломной работе будут рассмотрены основные условия формирования эффективной системы мотивации и стимулирования труда на примере коммерческого предприятия.
Целью дипломной работы является исследование направлений и методов создания эффективной системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский».
В соответствии с поставленной целью в дипломной работе решаются следующие задачи:
- изучение теоретических основ понятия и методов мотивации и стимулирования труда работников на предприятии;
- изучение основных форм и методов мотивации и стимулирования труда;
- рассмотрение особенностей влияния мотивации на конкурентоспособность предприятия;
- анализ системы оплаты и стимулирования труда работников коммерческого предприятия;
- оценка повышения мотивации персонала на конкурентоспособность предприятия;
- исследование основных направлений повышения мотивации и стимулирования труда работников коммерческого предприятия.
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе создания системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский».
Объектом дипломной работы является предприятие ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский».
Теоретической основой исследования послужили труды экономистов, социологов, исследователей проблем менеджмента и управления персоналом, в которых анализируется воздействие мотивационных технологий на трудовое поведение человека, влияние социально-трудовых отношений на процесс мотивационных установок работников.
Среди российских ученых, чьи работы заложили теоретический фундамент исследования мотивации персонала и ее влияния на конкурентоспособность - Галимова А.Ш., Карпова Е.А., Овсюк Н.В., Савенков И.Е. Методологическую основу исследования составили положения Скриль В.В., Табанская В.С., Шалгина Ю.Е., Ядоян В.О. и других авторов.
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе нами исследуются основные теоретические основы мотивации и стимулирования труда на предприятии. Кроме того, в данной главе рассматриваются основные формы и методы мотивации и стимулирования труда.
Во второй главе в практике деятельности предприятия ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский» рассматривается система оплаты труда его работников и основные аспекты мотивации и стимулирования труда.
В третьей главе исследуются основные направления и мероприятия, направленные на повышение мотивации труда работников рассматриваемого предприятия.
В заключении рассматриваются основные выводы о проделанной работе.
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
