ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. Особенности управления предприятием 6
1.2. Сущность и роль стратегического управления в современных условиях 16
1.3. Органы управления предприятием и их компетенция 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ НА ПРИМЕРЕ ТОО «МАКЕНБАЕВА» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Особенности управления и система органов управления предприятия ТОО «Макенбаева» 42
2.3. Анализ организации стратегического управления на предприятии ТОО «Макенбаева» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ТОО «МАКЕНБАЕВА» 58
3.1. Проблемы, пути совершенствования и рекомендации по совершенствованию структуры предприятия ТОО «Макенбаева» 58
3.2. Определение рыночных стратегий предприятия ТОО «Макенбаева» 66
Заключение 73
Список литературы 75
Краткое содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время социально-экономические изменения в жизни страны привели к развитию малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан. В последние годы наметился значительный рост предприятий, оказывающих различные услуги населения. Однако учитывая последние события в области внешней политики РК, появилась необходимость в реформировании системы нормативно-правового (внешнего) и стратегического (внутреннего) управления в обществах.
Стратегия предприятия в общем случае рассматривается, как согласованная собственниками и руководителями компании система долгосрочных целей её развития, а также мероприятий, проектов и программ в качестве путей их достижения.
Внешние факторы в рыночной модели хозяйствования задают направление стратегического развития предприятий и актуализируют поиск адекватных сложившимся условиям методов и механизмов управления, включающих оптимальное сочетание роста внутреннего потенциала компании и стремление к изменению её внешнего окружения, для максимальной реализации возможностей в опоре на сильные стороны.
Существует большое количество публикаций, посвященных проблемам успешного функционирования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях, но необходимо отметить определенный недостаток теоретических и практических разработок, раскрывающих стратегический аспект их развития. Динамично изменяющаяся бизнес-среда формирует потребность компаний в системной оценке разрабатываемых и применяемых стратегий.
Необходимость формирования эффективной модели стратегического управления обществами для достижения намеченных перспективных целей и приоритетов развития определяет актуальность представленного исследования.
Теоретической основой исследования особенностей стратегического управления на предприятиях явились научные труды отечественных и зарубежных ученых И. Ансоффа, О.Н. Бакунеца, С.А. Баркалова, С.А. Баркалова, В.Р. Веснина, И.В. Гуреева, С.Д. Ильенковой, У. Кинга, Д. Клиланда, А.Д. Климентова, А. Клочкова, В.В. Коваева, Р. Коха, М.Н. Крейниной, Н.Ю. Кругловой, А.Д. Куделя, А. Кудинова, Б.Т. Кузнецова, В.С. Кузнецова, Т.В. Логвиновой, М. Портера, Дж. Самплера и др.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование и анализ эффективности управления предприятием в современных условиях.
Объектом исследования выступают стратегические преобразования на предприятии ТОО «Макенбаева» в современных условиях, а также разрабатываемые и реализуемые организацией перспективные направления функционирования.
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических аспектов механизма управления развитием предприятия ТОО «Макенбаева», функционирующего в условиях рыночной экономики.
Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в хозяйственной деятельности предприятия ТОО «Макенбаева» для разработки стратегии управления оказанием медицинских услуг.
Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда задач:
- исследование теоретических основ управления обществом;
- изучение особенностей органов управления современным предприятием;
- анализ организации управления на примере ТОО «Макенбаева»;
- исследование основных направлений совершенствования управления предприятием на примере ТОО «Макенбаева».
В ходе исследования используются следующие методы и подходы: системный подход, методы сравнений, обобщений и аналогий, статистического анализа.
Информационной базой исследования послужили материалы периодической печати, данные финансовой отчетности предприятия, а также статистические показатели деятельности предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе нами исследуются основные теоретические подходы к проблеме управления на предприятии. Кроме того, в данной главе изучаются стратегические цели предприятия и их роль в общей стратегии развития предприятия.
Во второй главе проводится анализ управления на примере медицинского центра ТОО «Макенбаева».
В третьей главе на основе проблем, обнаруженных в стратегическом управлении предприятия, строятся новые идеи и предположения по развитию предприятия с учетом конкурентных преимуществ в сфере медицинских услуг.
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
