|
|
База готовых уникальных дипломных и курсовых
Отчет по практике ОАО Махачкалинский хлебозавод №2 Система управления промышленным предприятием 2012 2
Введение
Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяется главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития кадрового и человеческого потенциала. В связи с этим анализ кадрового потенциала особенно актуален в условиях рыночной экономики.
Проблема эффективного использования и повышения конкурентоспособности кадрового потенциала стоит в России очень остро. Во-первых, в настоящее время промышленные предприятия испытывают серьезный дефицит квалифицированных работников, что заставляет кадровые службы вести постоянный поиск и дополнительную подготовку кадров.
Во-вторых, в связи со строительством новых и перевооружением существующих заводов возникает необходимость обновления кадрового состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности затруднена отсутствием кадрового резерва и низким уровнем подготовки новых кадров на рабочие специальности. Эта ситуация обусловливает необходимость создания обновленной системы регенерации кадров.
В-третьих, до самого последнего времени в отечественной науке, как правило, работа велась только по отношению к трудовому потенциалу на уровне субъектов мезоуровня национальной экономики. То есть, практически неразработанной является проблема восполнения кадрового потенциала на микроуровне. Таким образом, требуется разработка понятия «кадровый потенциал промышленного предприятия».
В-четвертых, в отраслевых вузах промышленности и в специализированных средних учебных заведениях сейчас в связи с коммерциализацией, как правило, осуществляется подготовка только управленческих кадров. Это затрудняет поиск квалифицированных специалистов на вакантные должности и усиливает проблему подготовки кадрового резерва. В этой связи, снижается кадровый потенциал промышленных предприятий.
Значение кадрового потенциала в условиях рыночной экономики непрерывно возрастает и его невозможно переоценить. Рыночная экономика с многообразием форм собственности предъявляет особые требования к использованию кадрового потенциала, так как основные цели и стратегии предприятия жестко связаны с персоналом.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамики выполнения плана производства во многом определяются степенью использования кадрового потенциала.
На основании приведенных аргументов можно сделать вывод, что выбранная тема дипломной работы в настоящее время актуальна, поскольку кадровый потенциал и эффективность его использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину её себестоимости и конкурентоспособность.
Я проходил практику с 28 марта 2012 года по 25 мая 2012 на предприятии ОАО «Махачкалинский хлебозавод №2». |
|
Отчет по практике ОАО Завод стекловолокна Махачкала 2012
ВВЕДЕНИЕ
ОАО «Завод стекловолокна» (прежнее название завода ОАО "Махачкалинский завод стекловолокна") является правопреемником завода стекловолокна, построенного еще в 1964 году в г. Махачкала. Ныне завод стал одним из ведущих предприятий России в своей отрасли.
Техническое перевооружение завода, расширение и ввод новых производственных площадей позволили значительно повысить проектные возможности предприятия, увеличить объем и качество выпускаемой продукции.
Основными видами продукции предприятии являются материалы на основе стекловолокно (стеклонити, стеклоткани электроизоляционные и конструкционные, кровельные стеклоткани, ровинговые стеклоткани, стеклопластики, сетки строительные и бытовые, стекломаты, полотна стекловолокнистые, гидростеклоизол и т.д.). Продукция завода пользуется большим спросом и востребована не только в России, но и за ее пределами.
В 2002 году за достижение наивысших результатов в социально-экономической сфере России ОАО «Завод стекловолокна» стал лауреатом всероссийской премии «Российский национальный Олимп», учрежденной совместно Правительством Российской Федерации и торгово-промышленной палатой России. За выпуск уникальной продукции, шпаклевочной сетки - «Серпянка», завод награжден дипломом «100 лучших товаров России». |
|
Отчет по практике ОАО Дагмир Хасавюрт 2012
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломную практику я проходила в ОАО «Дагмир» с 28 марта по 25 мая 2012 года.
Это - торговое предприятие, специализирующееся на оптовой торговле текстильной и швейной продукцией. Свою деятельность ОАО «Дагмир» осуществляет посредством организации оптовой торговли со склада.
Из чего можно отметить, что объектом исследования является оптовая организация ОАО «Дагмир».
Предметом исследования является коммерческая деятельность организации ОАО «Дагмир».
Целью прохождения преддипломной практики было ознакомление с учредительными документами фирмы, коммерческой деятельностью предприятия с процессом управления закупочной деятельностью предприятия, а также закрепление на практике знаний по организации коммерческой деятельности и сбор информации для написания дипломной работы.
Задачи прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, принципами ведения делопроизводства. Также провести анализ коммерческой деятельности предприятия и его финансового состояния, изучение и заключение договоров с клиентами и поставщиками фирмы. |
|
Отчет по практике МУП Махачкалапродукт 2012
ВВЕДЕНИЕ
Учебно-ознакомительная (учебная) практика проходила в соответствии с государственным образовательным стандартом.
Базой практики явилось МУП «Махачкалапродукт». Время прохождения практики – с 1 февраля по 25 марта 2012 г.
Цель прохождения практики состоит в исследовании финансового состояния предприятия МУП «Махачкалапродукт».
В соответствии с указанной целью в дипломной работе поставлены следующие задачи:
раскрыть сущность анализа финансового состояния предприятия;
изложить методику анализа финансового состояния на основе ликвидности и финансовой устойчивости МУП «Махачкалапродукт»;
разработать рекомендации по совершенствованию финансового состояния предприятия.
Для реализации данных задач был составлен план прохождения практики:
Ознакомление с общей характеристики компании
Изучение финансовых показателей деятельности компании
Исследование путей развития компании
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность МУП «Махачкалапродукт» (МУП «Махачкалапродукт»).
Предметом исследования является финансовое состояние МУП «Махачкалапродукт» за 2011 гг.
Исследование проводилось с помощью таких общенаучных методов, как обобщение, сравнение изучаемых показателей, анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, метод финансовых коэффициентов.
Информационной основой исследования выступили данные финансовой отчетности МУП «Махачкалапродукт» за 2009 - 2011 гг.: форма №1 «Бухгалтерский баланс» и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках». |
|
Отчет ООО Шаг Обувной цех Manager. 2011
ВВЕДЕНИЕ
Маркетинг затрагивает интересы каждого из нас в любой день нашей жизни. Актуальность темы является в том, что в условиях рыночных отношений маркетинг является одной из важнейших экономических дисциплин. От того, насколько правильно построена система маркетинга, зависит эффективное функционирование каждого предприятия в частности и всего народного хозяйства в целом. Главное в маркетинге - двуединый и взаимодополняющий подход. С одной стороны, это тщательное и всестороннее изучение рынка, спроса, вкусов и потребностей, ориентация на них производства, адресность выпускаемой продукции. С другой - активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений. В промышленно развитых странах покупательские предпочтения являются главной движущей силой созидательного труда. Связать изготовителя и потребителя, помочь найти друг друга и тем самым сделать труд первого по-настоящему производительным - в этом, собственно, и состоит основная цель любой маркетинговой деятельности. Цель работы – изучить социально-экономическую сущность маркетинга и охарактеризовать его роль в деятельности предприятия на примере обувного цеха ООО «Шаг» обувной цех «Manager».
Задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность маркетинга.
2. Охарактеризовать принципы маркетинга.
3. Изучить функции и подфункции маркетинга.
4. Рассмотреть рынок, как объект маркетинга.
5. Проанализировать и оценить эффективность работы службы маркетинга.
6. Изучить пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии ООО «Шаг» обувной цех «Manager». |
|
|
