|
|
База готовых уникальных дипломных и курсовых
Отчет по практике ОАО Махачкалахлебопродукт 2012
Введение
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики экономической эффективности промышленного предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности производства, его критериев и оценок. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей наилучшим образом сочетаются при применении прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
Целью отчета по практике является разработка рекомендаций по повышению эффективности производственной деятельности предприятия.
- проанализировать финансово-хозяйственную и эффективность производства предприятия;
- разработать практические меры по повышению эффективности производственной деятельности предприятия;
Объектом исследования является ОАО «Махачкалахлебопродукт».
Предметом исследования является производственная деятельность предприятия.
Структура. Отчет по практике состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. |
|
Отчет по практике. ОАО ДАГГАЗ
Введение
Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой. Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.
Множество условий и факторов влияют на исход принимаемых людьми решений, действие некоторых из них предсказать очень сложно, многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности. Риск присущ практически любой сфере человеческой деятельности. Сейчас все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков. Умение предвидеть последствия тех или иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью формирования комплексного подхода к риск-менеджменту предприятия как одного из необходимых условий эффективной деятельности в конкурентной среде.
Целью данного отчета является разработка стратегии развития предприятия в условиях риска на примере ОАО «Даггаз». Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть организационно-управленческую деятельность предприятия;
- разработать стратегии развития предприятия в условиях риска
-Структура данного отчета состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. |
|
Отчет по практике Тагмет металл 2012
ВВЕДЕНИЕ
Мотивирование труда в экономике по сей день остается одной из актуальных проблем современного российского производства.
Мотивировать - значит побуждать к действию. Мотивировать работника - означает вызвать у человека неподдельный интерес к делу, вовлечь его совместной работой на благо организации - так, чтобы эта работа наполнилась для него особым личностным смыслом.
Мотивированный персонал - это залог успешной работы и поступательного движения компании для реализации ее стратегических целей и упрочнения положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой увеличивается в современных условиях.
Проблема мотивации относится к числу центральных проблем в управлении персоналом в России сегодня. В настоящее время для эффективной деятельности любого предприятия, достижения стратегических целей, удержания прочных позиций на рынке организация должна привлечь, заинтересовать и удержать квалифицированный персонал.
Мотивация имеет прямое отношение к результатам работы. И сейчас она играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее. Времена, когда руководители просто говорили своим подчиненным, что им делать, уже давно прошли. Теперь сотрудники более требовательно относятся к своим работодателям, чем раньше. Они хотят знать, что происходит в организации, участвовать в ее жизни, хотят, чтобы с ними советовались.
Цель практики заключается в увеличении прибыли за счет совершенствования системы мотивации труда в ООО «Тагмет-металл».
Задачи практики:
1) Изучить теоретические и методологические основы анализа мотивации труда.
2) Провести анализ состояния системы мотивации труда на ООО «Тагмет-металл».
3) Разработать программы по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Тагмет-металл»
4) Дать экономическую оценку предлагаемых рекомендаций и мероприятий.
5) Рассмотреть экологию и безопасность жизнедеятельности сотрудников ООО «Тагмет-металл».
Практику я проходил в период с _______________ |
|
Отчет по практике ПЖСК Капиталстрой-1 2012
Введение
Конкурентоспособность строительной фирмы основана на реализации компанией маркетинговой деятельности. Степень использования современных методов и принципов управления, базирующихся на маркетинговой концепции, является одним из факторов, непосредственно определяющих конкурентную позицию компании на строительном рынке.
В ходе изучения научной литературы по исследуемой проблеме было выявлено, что существует множество методик оценки конкурентоспособности деятельности предприятия, что позволило выявить рекомендуемые направления ее проведения: оценка конкурентоспособности продукции, эффективности маркетинговой деятельности и конкурентоспособности предприятия в целом на примере ремонтно-строительной компании ПЖСК «Капиталстрой-1».
Цель работы - проведение анализа конкурентоспособности организации на примере ПЖСК «Капиталстрой-1» и выработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности данной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические и методические вопросы оценки и повышения конкурентоспособности;
- разработать модель конкурентоспособности строительной компании на примере ПЖСК «Капиталстрой-1» и определить внутренние резервы ее повышения;
- предложить практический механизм повышения конкурентоспособности ПЖСК «Капиталстрой-1».
Объектом исследования является ремонтно-строительная компания ПЖСК «Капиталстрой-1».
Предметом исследования - механизмы и методы оценки и повышения конкурентоспособности организации.
Отчет по практике состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Время прохождения практики: с 1 февраля 2012 года по 25 марта 2012 года. |
|
Отчет по практике ООО Фарм-сервис 2012
Введение
В современной экономике человеческий фактор выступает как устойчивый элемент роста производства, производительности труда, эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятий.
Под воздействием научно-технического прогресса, интеллектуализации практически всех сфер хозяйствования возрастает значение работника как личности со всем спектром её характеристик (способностей, интересов, духовных потенций и т.д.). С этими изменениями, в том числе формированием новых потребностей и ценностных установок человека, руководству организаций, работодателям приходится считаться, учитывать их при формировании трудовых отношений, мотивационных механизмов активизации труда на предприятии.
Всё это предполагает серьёзное исследование внутренних ресурсов предприятий, сложившуюся там систему управления персоналом, а также разработку новых подходов к ее совершенствованию и развитию, учитывающих все аспекты человеческого фактора.
Управление персоналом, прежде всего, базируется на принципах заинтересованности сотрудников организации работать на нее, на достижение неких целей. Изучение мотивации работников является необходимым условием для грамотного построения продуктивной системы управления персоналом в любой организации, что позволяет повысить эффективность и качество профессиональной деятельности, усиливает удовлетворенность работой, способствует профессиональному росту, а также помогает снизить текучесть кадров и привлечь в организацию сотрудников высокой квалификации.
В настоящее время в нашей стране практически все предприятия и организации в той или иной степени задел мировой экономический кризис. Он обуславливает сейчас то, что у многих сотрудников компаний поменялось отношение к труду; изменился взгляд на технологию управления персоналом и у руководителей организаций.
Объект исследования - сформировавшаяся на предприятии ООО «Фармсервис» технология управления персоналом и система стимулирования и мотивации труда торгового персонала в процессе управления трудом и рекомендации по ее совершенствованию.
Выбор объекта исследования обусловлен тем, что успех любой торговой компании зависит от эффективности работы персонала.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. |
|
|
